近年、ビジネス環境の急速な変化により、リスキリングがますます重要視されるようになりました。リスキリングに対する様々な助成金制度があることからも、会社として・人事担当として注目している方も多いのではないでしょうか。

リスキリングは、従業員に新たなスキルを習得させ、企業の競争力を高める手段として注目されています。しかし、具体的にどのように進めれば良いのでしょう。本記事では、人事担当者がリスキリングを効果的に進めるために行うべき3つのステップについて詳しく解説します。

"リスキリング"とは何か

リスキリングとは、従業員が新たなスキルや知識を習得することで、現在の業務や新しい業務に対応できるようにする教育・訓練のことを指します。テクノロジーの進化や市場の変化に対応するために、リスキリングは企業の存続と成長に不可欠な戦略となっています。従業員に新しいスキルを身につけさせることで、企業は迅速に環境の変化に対応できるようになります。

特に現在だと、「DX人材」や「AI活用人材」といったワードで語られることは非常に多いのではないでしょうか。それだけ注目度が高まると同時に、それを実現することは一筋縄ではいかない、高いハードルとなっています。

リスキリングの重要性

リスキリングの重要性は、この急速に変わり続けるビジネス環境においてますます高まっています。テクノロジーの進化、業界の再編、そして市場の変動が頻繁に起こるVUCAな世の中では、従来のスキルセットだけでは対応が難しくなっています。リスキリングにより従業員は新たなスキルや知識を習得し、企業は柔軟に対応できる組織となることで、経営戦略と連動した最適な人事配置・人材活躍が見込めます。

リスキリングを実施するステップ

【ステップ１】必要となるスキルの明確化・現状可視化

リスキリングを成功させるためには、そもそも経営戦略上どういった人材が今後求められるようになってくるのか、今一度明らかにする必要性があります。現場の声を直接聞くことや、業界のトレンドを積極的にリサーチすることで、効果的なリスキリングの方向性が見えてきます。

また、現状どれだけの従業員個々のスキルギャップを定量的に評価するツールを活用するのも有効です。

【ステップ2】何が最適な手段かを明らかにする

リスキリングを支援するためのツールやリソースも重要です。たとえば、オンライン学習プラットフォームや専門的なWebセミナー、社内外の講師によるトレーニングなど、多岐にわたる選択肢があります。これらのツールをうまく活用することで、コストを抑えながら効果的なリスキリングが可能となります。また、社内のリソースだけでなく、業界の専門家や教育機関との連携も有効です。

現在は非常に多くのリスキリング手法が存在します。一方で各企業毎に求められているスキルセット・最終着地点は多岐にわたるため、どう選定し活用していけばよいか迷う人事担当の方も多いのではないでしょうか。そんな場合はぜひ一度弊社にご相談ください、まずは貴社の状況をお伺いしながら、最適なプランニングを実施致します。

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【ステップ3】スキルセット進捗を確認する

リスキリングの取り組みがどれだけ効果を上げているかを測定することも欠かせません。学習後の業務パフォーマンスや、従業員の満足度を定期的に評価し、データを元にプログラムの改善を図ります。これにより、企業全体のスキルレベルを徐々に高めることが可能となります。

進捗の可視化手法も多岐にわたりますが、従業員数の多い企業様で一般的に活用されているのが『タレントマネジメントシステム』です。既に導入済なものの、結局上手く使いこなせていない…というご相談を弊社も多くいただくことがございます。まずは、現タレントマネジメントシステムの導入度合をチェックし、スキルセット進捗活用に上手く使えるかどうか確認してみるのはいかがでしょうか。

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まとめ

リスキリングは、企業が変化に対応し、持続的に成長するための重要な要素です。従業員のスキルを常に最新の状態に保つことで、企業全体の競争力を高めることができます。企業は個々のニーズに応じた人事施策を講じ、効果的なトレーニングプログラムを提供することが求められます。成功事例や利用可能なツールを参考にしながら、継続的なリスキリングを推進していきましょう。